1. Punto de partida – Necesidad de ampliar plantilla
- Nuevos contratos por expansión de actividad.
- Costes iniciales de contratación (salarios, seguridad social, formación) que necesitan tiempo para rentabilizarse.
Te vamos a ayudar a evaluar la viabilidad de tu necesidad financiera 😉
2. Financiación para capital humano
- Préstamos para financiar nuevas incorporaciones que faciliten el crecimiento de la actividad.
3. Consolidación de equipo
- Avales para programas de formación y cualificación de trabajadores.
- Respaldo financiero para estructurar la plantilla a largo plazo.